Detale szkolenia Podstawy Modelowania Procesów Biznesowych z wykorzystaniem BPMN
- Pobierz w PDF Poziom zaawansowania nie dotyczy
- Certyfikat brak
- Tematyka organizacja/korporacja/firma
- Dofinansowanie Nie
- Liczba uczestników brak danych
- Czas trwania 3 dni
-
Zakres szkolenia
Cel szkolenia
• Przekazanie uczestnikom informacje o podstawach zarządzania procesowego,• Zarządzanie procesami biznesowymi,
• Modelowanie procesów biznesowych.
Plan szkolenia
-
Dzień 1
Podstawy modelowania procesów biznesowych.
1. Czym jest proces biznesowy?
2. Czym jest model procesów biznesowych?
3. Modelowanie jako projekt.
4. Identyfikacja procesów.
5. Struktura modelu procesów biznesowych.
6. Metody opisu procesów. -
Dzień 2
Modelowanie procesów przy wykorzystaniu notacji BPMN.
1. Zakres zastosowania notacji BPMN.
2. Diagramy BTD(ang. Business Process Diagram).
3. Obiekty na diagramie BTD
3.1. Zdarzenia i ich rodzaje.
3.1.1. Zdarzenia początkowe.
3.1.2. Zdarzenia pośrednie.
3.1.3. Zdarzenia końcowe.
3.2. Aktywności.
3.2.1. Procesy w BPMN.
3.2.2. Podprocesy.
3.2.3. Podprocesy jako transakcje.
3.2.4. Zadania.
3.2.5. Znaczmiki dla aktywności.
3.3. Bramki.
3.3.1. Bramki XOR wyzwalane danymi i zdarzeniami.
3.3.2. Bramki OR.
3.3.3. Bramki AND.
3.3.4. Bramki złożone.
3.4. Artefakty i ich rodzaje.
4. Połączenia na diagramie BPD.
4.1. Połączenie sekwencyjne.
4.1.1. Przepływy normalne.
4.1.2. Przepływy warunkowe.
4.2. Przepływy informacji.
4.3. Asocjacje. -
Dzień 3
Wzorce procesowe
1. Czym są wzorce procesowe?
2. Rodzaje i implementacja wzorców w BPMN.

