Detale szkolenia APICS CPIM - Wykonanie i Kontrola Operacji - Harmonogramowanie Produkcji

• Pobierz w PDF Poziom zaawansowania nie dotyczy
• Certyfikat APICS
• Tematyka jakość i logistyka
• Dofinansowanie Nie
• Liczba uczestników 18 os.
• Czas trwania 3 dni
• Zakres szkolenia
  • Wykłady
  • Case Study
  • Ćwiczenia

• Opis szkolenia
• Terminy, ceny i rabaty

Cel szkolenia

Cele i korzyści:

1. Omówienie sposobów planowania produkcji; omówienie wpływu zmian i odchyleń w realizacji planów na przebieg realizację.
2. Pokazanie w jaki sposób układ fabryki wpływa na harmonogramowanie i przepływ prac; techniki kontroli wejść i wyjść, techniki kontroli w systemach typu "pchanie" (ang. "push"), techniki kolejkowania zadań.
3. Opis zarządzania wąskimi gardłami, kontrola czasu realizacji cyklu produkcyjnego, raportowanie i techniki zbierania danych, systemy rozliczania kosztów oraz ich wpływ na podejmowanie decyzji, wpływ specyfikacji i standardów na jakość wyrobów.
4. Opis środowiska produkcji w systemie typu "ssanie" (ang. "pull") oraz omówienie silnych i słabych stron tego typu systemu.
5. Nauka wdrażania planu ciągłego doskonalenia się; identyfikacja technik kontroli i oceny wdrożenia systemów zarządzania jakością.

Główne tematy Sesji:

* Przegląd planowania, wykonania i kontroli
* Harmonogramowanie produkcji i procesów
* Autoryzacja, realizacja i raportowanie zleceń w systemach "pchanie" (ang. "push")
* Autoryzacja, realizacja i raportowanie zleceń w systemach „ssanie” (ang. "pull")Wymiana informacji Odbiorcy-Dostawcy, kontrola zasobów
* Przedsięwzięcie ciągłego doskonalenia się – podstawowe zagadnienia
* Realizacja programów jakościowych, eliminacja marnotrawstwa, wdrożenie programów ciągłego doskonalenia się
* Procesy zarządzania jakością
* Ocena realizacji i tworzenie sprzężenia zwrotnego

Więcej informacji na stronie www.mpm24.com

Metodyka szkolenia

Szkolenie jest realizowane w formie interaktywnego wykładu opartego na multimedialnej prezentacji, materiałach drukowanych oraz ćwiczeniach praktycznych.

Materiały szkoleniowe

Ćwiczenia, materiały szkoleniowe (podręczniki), case study

Plan szkolenia

• Dzień 1

  I. Przegląd planowania , wykonywania i kontroli - Planning, Execution, and Control Overview II. Harmonogramowanie produkcji i procesów - Scheduling Production and Process Operations III. Autoryzacja, realizacja i raportowanie zleceń w systemach typu "pchanie"- Authorizing, Executing, and Reporting Activities for Push Systems

• Dzień 2

  IV. Autoryzacja, realizacja i raportowanie zleceń w systemach typu "ssanie" - Authorizing, Executing, and Reporting Activities for Pull Systems V. Wymiana informacji Odbiorcy – Dostawcy i kontrola zasobów - Communicating Customer – Supplier Information and Controlling Resources VI. Przedsięwzięcia ciągłego doskonalenia się i poprawiania jakości – podstawowe zagadnienia - Quality and Continuous Improvement Initiatives - Basic Concepts

• Dzień 3

  VII. Realizacja programów jakościowych, wdrożenie programów ciągłego doskonalenia się - Quality and Continuous Improvement Initiatives – Making It Happen VIII. Procesy zarządzania jakością - Quality Management Processes IX. Ocena realizacji i tworzenie sprzeżenia zwrotnego - Evaluating Performance of Production Operations