Detale szkolenia Prognozowanie - Fundamenty Prognozowania
- Pobierz w PDF Poziom zaawansowania nie dotyczy
- Certyfikat brak
- Tematyka jakość i logistyka
- Dofinansowanie Nie
- Liczba uczestników 18 os.
- Czas trwania 2 dni
-
Zakres szkolenia
- Wykłady
- Case Study
- Ćwiczenia
Cel szkolenia
Cele i korzyści:1. Zrozumienie potrzeby prognozowania popytu
2. Zrozumienie wpływu prognoz na priorytety przedsiębiorstwa: poziom obsługi Klienta, wielkość i strukturę zapasów oraz planowanie produkcji i zdolności produkcyjnych
3. Nabycie praktycznych umiejętności:
*
przygotowania prognozy z użyciem metod ilościowych
*
uwzględnienia w prognozie wiedzy rynkowej (Market Intelligence) i planowanych wydarzeń marketingowych
*
oceny wiarygodności prognozy i korygowania prognoz
*
budowania zaufania do prognozy i włączania w prognozowanie pozostałych uczestników procesu
Główne tematy Sesji:
* Cele prognozowania w przedsiębiorstwie
* Wpływ prognoz na zapasy, sprzedaż, obsługę Klienta i wydajność
* Metody pomiaru błędów i jakości prognoz
* Metody ilościowe w prognozowaniu
* Praktyczne ćwiczenia prognostyczne z wykorzystaniem rzeczywistych danych z przedsiębiorstw
* Metody jakościowe w prognozowaniu - oczyszczanie historii i praca ze zdarzeniami
* Wprowadzanie wiedzy rynkowej do prognoz (Market Intelligence)
* Miejsce prognoz w strukturze planowania
* Podsumowanie najlepszych praktyk w prognozowaniu
Więcej informacji na stronie www.mpm24.com
Metodyka szkolenia
Case study, wykładyMateriały szkoleniowe
Ćwiczenia, materiały szkoleniowe (podręzniki)Plan szkolenia
-
Dzień 1
I. Wprowadzenie do prognozowania II. Błędy prognozy i ocena jakości prognoz III. Metody ilościowe w prognozowaniu IV. Metody ilościowe – Case Studies -
Dzień 2
V. Metody jakościowe – praca ze zdarzeniami, oczyszczanie historii i wprowadzanie wiedzy rynkowej do prognozy VI. Wybór metod prognozowania VII. Miejsce prognoz w hierarchii planowania i utrzymanie spójności prognoz VIII. Fundamenty prognozowania – podsumowanie najlepszych praktyk
