Detale szkolenia Lean Management w logistyce i produkcji – oszczędne działania
- Pobierz w PDF Poziom zaawansowania nie dotyczy
- Certyfikat brak
- Tematyka jakość i logistyka
- Dofinansowanie Nie
- Liczba uczestników brak danych
- Czas trwania 2 dni
-
Zakres szkolenia
- Wykłady
- Case Study
- Ćwiczenia
- Filmy szkoleniowe
- Inne
Cel szkolenia
Szkolenie skierowane do pracowników (na poziomie kierowników zmiany, mistrzów lub liderów procesów produkcyjnych) i menedżerów działów i wydziałów produkcyjnych oraz działów logistyki związanej z zaopatrzeniem, zakupami, planowaniem.Korzyści dla uczestników:
*
nabycie umiejętności eliminowania strat i zbędnych czynności procesowych, które nie przynoszą wartości dodanej Klientowi,
*
poznanie narzędzi wyszczuplenia organizacji logistyki i produkcji, jej uelastycznienia i przyspieszenia.
Szkolenie bazuje na grze symulującej przebieg procesów w firmie.
Plan szkolenia
-
Dzień 1
#
Szczupła Logistyka:
*
szczupłe zarządzanie produkcją,
*
wprowadzenie efektywnego systemu Kaizen,
*
wymagania systemu Kaizen.
#
Wprowadzenie systemu Kaizen w całej firmie – właściwy plan działania:
*
wyznaczenie oczekiwanych rezultatów i celów,
*
elementy efektywnego systemu nagradzania za Kazein.
#
Symulacja Lean Management w firmie – gra.
#
Narzędzia Lean Manufacturing:
*
5S,
*
organizacja stanowisk pracy,
*
instrukcje wykonawcze.
#
Symulacja Lean Management w firmie – gra c.d. -
Dzień 2
#
Techniki Lean w produkcji i logistyce:
*
generowanie rozwiązań,
*
eliminacja marnotrawstwa,
*
eliminacja wąskich gardeł i przyczyn problemów,
*
raport A3.
#
Przełamywanie stereotypów organizacyjnych.
#
Redukcja czasu procesu, kosztów i zapasów.
#
Strategiczny plan zmian według Lean.
#
Pytania, dyskusje, konsultacje.

