Detale szkolenia Lean Management w logistyce i produkcji – oszczędne działania

• Pobierz w PDF Poziom zaawansowania nie dotyczy
• Certyfikat brak
• Tematyka jakość i logistyka
• Dofinansowanie Nie
• Liczba uczestników brak danych
• Czas trwania 2 dni
• Zakres szkolenia
  • Wykłady
  • Case Study
  • Ćwiczenia
  • Filmy szkoleniowe
  • Inne

• Opis szkolenia
• Terminy, ceny i rabaty

Cel szkolenia

Szkolenie skierowane do pracowników (na poziomie kierowników zmiany, mistrzów lub liderów procesów produkcyjnych) i menedżerów działów i wydziałów produkcyjnych oraz działów logistyki związanej z zaopatrzeniem, zakupami, planowaniem.

Korzyści dla uczestników:

*
nabycie umiejętności eliminowania strat i zbędnych czynności procesowych, które nie przynoszą wartości dodanej Klientowi,
*
poznanie narzędzi wyszczuplenia organizacji logistyki i produkcji, jej uelastycznienia i przyspieszenia.

Szkolenie bazuje na grze symulującej przebieg procesów w firmie.

Plan szkolenia

• Dzień 1

  #
  Szczupła Logistyka:
  
  *
  szczupłe zarządzanie produkcją,
  *
  wprowadzenie efektywnego systemu Kaizen,
  *
  wymagania systemu Kaizen.
  
  #
  Wprowadzenie systemu Kaizen w całej firmie – właściwy plan działania:
  
  *
  wyznaczenie oczekiwanych rezultatów i celów,
  *
  elementy efektywnego systemu nagradzania za Kazein.
  
  #
  Symulacja Lean Management w firmie – gra.
  
  #
  Narzędzia Lean Manufacturing:
  
  *
  5S,
  *
  organizacja stanowisk pracy,
  *
  instrukcje wykonawcze.
  
  #
  Symulacja Lean Management w firmie – gra c.d.

• Dzień 2

  #
  Techniki Lean w produkcji i logistyce:
  
  *
  generowanie rozwiązań,
  *
  eliminacja marnotrawstwa,
  *
  eliminacja wąskich gardeł i przyczyn problemów,
  *
  raport A3.
  
  #
  Przełamywanie stereotypów organizacyjnych.
  
  #
  Redukcja czasu procesu, kosztów i zapasów.
  
  #
  Strategiczny plan zmian według Lean.
  
  #
  Pytania, dyskusje, konsultacje.