Detale szkolenia KONTROLA ZARZĄDCZA W SEKTORZE FINANSÓW PUBLICZNYCH.
- Pobierz w PDF Poziom zaawansowania nie dotyczy
- Certyfikat Uczestnicy otrzymują certyfikat
- Tematyka prawo i finanse
- Dofinansowanie Nie
- Liczba uczestników brak danych
- Czas trwania 3 dni
-
Zakres szkolenia
Cel szkolenia
• Prezentacja funkcjonowania kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych• Zaprezentowanie nowej koncepcji zarządzania finansami publicznymi poprzez przedstawienie zmian wprowadzonych do ustawy o finansach publicznych w postaci budżetu zadaniowego oraz kontroli zarządczej;
• Przedstawienie pomysłu sprawowanie kontroli zarządczej w sposób efektywny i skuteczny, zgodnie z postanowieniami nowej ustawy o finansach publicznych.
Plan szkolenia
-
Dzień 1
I- Zarządzanie finansami publicznymi i sektorem publicznym
1. Zarządzanie finansami publicznymi
2. Wykonanie budżetu jako kluczowa bariera oszczędności
3. Ćwiczenie w grupach.
4. Źródła niesprawności finansów publicznych
5. Możliwości i bariery poprawy efektywności finansów publicznych
6. Nowe Zarządzanie w Administracji Publicznej
II- Zmiany w ustawie o finansach publicznych jako nowe podejście do zarządzania finansami publicznymi
1. Budżet zadaniowy
2. Kontrola zarządcza
3. Standardy w zakresie sprawowania kontroli zarządczej
4. Instrumenty realizacji kontroli zarządczej
5. Źródła zapewnienia o stanie kontroli zarządczej
III- Kontrola instytucjonalna jako źródło zapewnienia o stanie kontroli zarządczej
1. Kontrola instytucjonalna filarem sprawnego zarządzania
2. Rodzaje i funkcje kontroli
3. Efektywność w kontroli
4. Analiza ryzyka w kontroli
IV- Psychologiczne aspekty w pracy kontrolera
1. Model osobowościowy kontrolera
2. Standardy etyczne w kontroli
3. Współpraca stron w kontroli
4. Konflikty w kontroli
5. Asertywność w kontroli
6. Ćwiczenie w grupach.
V- Proces kontrolowania
1. Fazy i etapy procesu kontrolnego
2. Czynności przygotowawcze do kontroli
3. Przeprowadzanie zadania kontrolnego
4. Postępowanie pokontrolne
5. Język dokumentów kontroli
6. Ćwiczenie w grupach.
VI- Dokumenty w kontroli zarządczej
1. Dokumentacja wykorzystywana w trakcie zadania kontrolnego
a) Plan kontroli
b) Program kontroli
c) Upoważnienie do przeprowadzenia kontroli wewnętrznej
d) Upoważnienie do kontroli akt tajnych
e) Protokół kontroli kasy
f) Protokół oględzin
g) Protokół kontroli magazynu
h) Protokół zabezpieczenia dowodów
i) Protokół przyjęcia ustnych wyjaśnień
j) Protokół przyjęcia ustnego oświadczenia
k) Protokół kontroli
l) Zalecenia pokontrolne
2. Sprawozdawczość w kontroli
a. Sprawozdanie z uproszczonego postępowania kontrolnego
b. Sprawozdanie uzupełniające do protokołu kontroli
Roczne sprawozdanie z działalności kontrolnej
-
Dzień 2
patrz dzień 1 -
Dzień 3
patrz dzień 1

