Detale szkolenia KONTROLA ZARZĄDCZA W SEKTORZE FINANSÓW PUBLICZNYCH.

  • Pobierz w PDF Poziom zaawansowania nie dotyczy
  • Certyfikat Uczestnicy otrzymują certyfikat
  • Tematyka prawo i finanse
  • Dofinansowanie Nie
  • Liczba uczestników brak danych
  • Czas trwania 3 dni
  • Zakres szkolenia

Cel szkolenia

• Prezentacja funkcjonowania kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych
• Zaprezentowanie nowej koncepcji zarządzania finansami publicznymi poprzez przedstawienie zmian wprowadzonych do ustawy o finansach publicznych w postaci budżetu zadaniowego oraz kontroli zarządczej;
• Przedstawienie pomysłu sprawowanie kontroli zarządczej w sposób efektywny i skuteczny, zgodnie z postanowieniami nowej ustawy o finansach publicznych.

Plan szkolenia

  • Dzień 1

    I- Zarządzanie finansami publicznymi i sektorem publicznym
    1. Zarządzanie finansami publicznymi
    2. Wykonanie budżetu jako kluczowa bariera oszczędności
    3. Ćwiczenie w grupach.
    4. Źródła niesprawności finansów publicznych
    5. Możliwości i bariery poprawy efektywności finansów publicznych
    6. Nowe Zarządzanie w Administracji Publicznej

    II- Zmiany w ustawie o finansach publicznych jako nowe podejście do zarządzania finansami publicznymi
    1. Budżet zadaniowy
    2. Kontrola zarządcza
    3. Standardy w zakresie sprawowania kontroli zarządczej
    4. Instrumenty realizacji kontroli zarządczej
    5. Źródła zapewnienia o stanie kontroli zarządczej

    III- Kontrola instytucjonalna jako źródło zapewnienia o stanie kontroli zarządczej
    1. Kontrola instytucjonalna filarem sprawnego zarządzania
    2. Rodzaje i funkcje kontroli
    3. Efektywność w kontroli
    4. Analiza ryzyka w kontroli

    IV- Psychologiczne aspekty w pracy kontrolera
    1. Model osobowościowy kontrolera
    2. Standardy etyczne w kontroli
    3. Współpraca stron w kontroli
    4. Konflikty w kontroli
    5. Asertywność w kontroli
    6. Ćwiczenie w grupach.

    V- Proces kontrolowania
    1. Fazy i etapy procesu kontrolnego
    2. Czynności przygotowawcze do kontroli
    3. Przeprowadzanie zadania kontrolnego
    4. Postępowanie pokontrolne
    5. Język dokumentów kontroli
    6. Ćwiczenie w grupach.

    VI- Dokumenty w kontroli zarządczej
    1. Dokumentacja wykorzystywana w trakcie zadania kontrolnego
    a) Plan kontroli
    b) Program kontroli
    c) Upoważnienie do przeprowadzenia kontroli wewnętrznej
    d) Upoważnienie do kontroli akt tajnych
    e) Protokół kontroli kasy
    f) Protokół oględzin
    g) Protokół kontroli magazynu
    h) Protokół zabezpieczenia dowodów
    i) Protokół przyjęcia ustnych wyjaśnień
    j) Protokół przyjęcia ustnego oświadczenia
    k) Protokół kontroli
    l) Zalecenia pokontrolne
    2. Sprawozdawczość w kontroli
    a. Sprawozdanie z uproszczonego postępowania kontrolnego
    b. Sprawozdanie uzupełniające do protokołu kontroli

    Roczne sprawozdanie z działalności kontrolnej
  • Dzień 2

  • Dzień 3

spa

Firma organizująca szkolenie

Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Zakład Szkolenia i Doradztwa Ekonomicznego sp. z o.o. w Lublinie

tel. 815328414
Przyjacielska 4,
20-704 Lublin (woj. lubelskie)
e-mail:

Opiekun szkolenia

  • Katarzyna Wójcik

    Katarzyna Wójcik

    E-mail:
Partner strategiczny Pozycjonowanie Partnerzy merytoryczni Sprawny marketing Projekt strony internetowej
mark_w_prakt.jpg topsolutions_logo.jpg meetpl.jpg mtg.jpg marketeo.jpg news_pl.jpg bc.jpg spr_mark.jpg jrwd.jpg