Detale szkolenia TRUDNE ROZMOWY MENEDŻERSKIE – od rekrutacji do zwolnienia

Pobierz w PDF Poziom zaawansowania nie dotyczy
Certyfikat Certyfikat ukończenia szkolenia
Tematyka zarządzanie zaspołem
Dofinansowanie Nie
Liczba uczestników szkolenie zamknięte
Czas trwania 2 dni
Zakres szkolenia
- Case Study
- Symulacje i gry
- Ćwiczenia
- Inne

Cel szkolenia

• Zwiększenie skuteczności menedżerskiej
• Zwiększenie motywacji w zespole
• Zmniejszenie zarządzania przez strach
• Zmniejszenie stresu w codziennych zadaniach menedżera
• Poprawa efektywności zespołu

Metodyka szkolenia

Ćwiczenia fantomowe, symulacje, dyskusja na forum, ćwiczenia w grupach, prelekcja

Materiały szkoleniowe

Tak

Plan szkolenia

Dzień 1

• Rodzaje rozmów kierowniczych
• Zasady skutecznej rekrutacji
• Prowadzenie rozmów z podwładnymi
• Udzielanie pochwały - UF
• Udzielanie negatywnej informacji zwrotnej - FUKO
• Bieżące korygowanie działań podwładnych – KPINA
• Rozmowy na tematy osobiste
• Zwalnianie z pracy - na miękko i na twardo
Dzień 2

• Rodzaje rozmów kierowniczych
• Zasady skutecznej rekrutacji
• Prowadzenie rozmów z podwładnymi
• Udzielanie pochwały - UF
• Udzielanie negatywnej informacji zwrotnej - FUKO
• Bieżące korygowanie działań podwładnych – KPINA
• Rozmowy na tematy osobiste
• Zwalnianie z pracy - na miękko i na twardo