Detale szkolenia Zarządzanie organizacją - trening kierowniczy w zakresie komunikacji

• Pobierz w PDF Poziom zaawansowania nie dotyczy
• Certyfikat brak
• Tematyka zarządzanie zaspołem
• Dofinansowanie Nie
• Liczba uczestników brak danych
• Czas trwania 2 dni
• Zakres szkolenia
  • Wykłady
  • Case Study
  • Ćwiczenia

• Opis szkolenia
• Terminy, ceny i rabaty

Cel szkolenia

• Przedstawienie systemów zarządzania i stylów kierowania z ich praktycznym zastosowaniem
• Podwyższenie umiejętności w zakresie efektywnego zarządzania
• Zdobycie wiedzy umożliwiającej wzrost efektywności całego przedsiębiorstwa
• Podwyższenie kompetencji oraz zdobycie autorytetu jako kierownika
• Nabycie i rozwijanie umiejętności interpersonalnych, niezbędnych do efektywnego kierowania
• Komunikacja jako najważniejszy element relacji z podwładnymi- klucz do zarządzania organizacją
• Doskonalenie własnych i podstawowych umiejętności porozumiewania się
• Zdobycie umiejętności kreatywnego rozwiązywania problemów
• Kierowanie i komunikacja w sytuacjach kryzysowych

Metodyka szkolenia

• Prymat wzrostu efektywności przedsiębiorstwa po zakończeniu procesu szkoleniowego ponad inne parametry;
• Wpływ czynników organizacyjnych, poza procesem szkoleniowym, wspierających bądź ograniczających wzrost efektywności szkoleń.

Plan szkolenia

• Dzień 1

  1. Systemy zarządzania
  2. Style kierowania
  a) Umiejętność dostosowania stylu do sytuacji
  b) Źródła władzy kierownika
  3. Oddziaływanie na podwładnych
  4. Narzędzia kierownika
  a) Znaczenie komunikacji w skutecznym kierowaniu organizacją
  b) Negocjacje, mediacje, umiejętności psychologiczne
  c) Zwiększanie motywacji i zaangażowania
  5. Umiejętności interpersonalne
  a) Skuteczność działań przywódcy
  6. Komunikacyjne umiejętności przywódcy
  a) Skuteczne zarządzanie zespołem

• Dzień 2

  7. Komunikacja werbalna
  a) Precyzja wypowiedzi
  b) Znaczenie słów w komunikacji
  c) Techniki perswazji
  8. Komunikacja niewerbalna
  9. Doskonalenie umiejętności porozumiewania się
  a) Rozpoznawanie potrzeb rozmówcy
  b) Poznanie psychologii rozmówcy
  c) Słuchanie
  d) Konstruktywna krytyka
  10. Umiejętność kreatywnego rozwiązywania problemów
  11. Kierowanie i komunikacja w sytuacjach kryzysowych
  12. Budowanie zaufania poprzez tworzenie sieci komunikacyjnych