Detale szkolenia ZARZĄDZANIE PROCESAMI, czyli sukces w systematycznym doskonaleniu organizacji

• Pobierz w PDF Poziom zaawansowania nie dotyczy
• Certyfikat dyplom ukończenia szkolenia
• Tematyka organizacja/korporacja/firma
• Dofinansowanie Tak - częściowo, w 80%
• Liczba uczestników 15 os.
• Czas trwania 2 dni
• Zakres szkolenia
  • Wykłady
  • Case Study
  • Testy
  • Symulacje i gry
  • Ćwiczenia
  • E-learning
  • Inne

• Opis szkolenia
• Terminy, ceny i rabaty

Cel szkolenia

Plan szkolenia

• Dzień 1

  1. Podejmowanie decyzji w zarządzaniu firmą:
  -Obszary biznesowe a konieczność podejmowania decyzji
  -Warunki niepewności i sytuacje decyzyjne
  -Wpływ stylu zarządzania na podejmowanie decyzji
  -Decyzje w działalności operacyjnej i projektowej
  -Proces decyzyjny: od zdefiniowania problemu do wdrożenia rozwiązania
  -Miary jakości podejmowanych decyzji
  
  2. Zarządzanie ryzykiem:
  -Czym jest ryzyko i skąd się bierze?
  -Różne obszary i podejścia do ryzyka
  -Szacowanie prawdopodobieństwa – skale i dobre praktyki
  -Ocena wpływu ryzyka na obszar działalności, którego dotyczy
  -Sposoby przeciwdziałania ryzyku – strategie
  
  

• Dzień 2

  3. Podejście intuicyjne i racjonalne do decyzji i ryzyka:
  - Przygotowanie danych do podejmowania decyzji
  -Racjonalne sformułowanie problemu
  -Wykorzystanie racjonalności w sposobach wyboru
  -Niebezpieczeństwa intuicyjnego podejmowania decyzji
  -Ekonomika podejmowanych decyzji
  
  4. Zarządzanie ryzykiem w organizacji i projekcie:
  -Gromadzenie danych o ryzyku
  -Proces zarządzania ryzykiem – podział na analizę i zarządzanie
  -Planowanie zarządzania ryzykiem
  -Identyfikacja czynników ryzyka
  -Analiza ilościowa i jakościowa
  -Planowanie działań zapobiegawczych
  -Ekonomia wyboru działań zapobiegawczych
  -Monitorowanie i kontrola czynników ryzyka
  
  5. Zarządzanie ryzykiem na tle wybranych metodyk zarządzania projektami.